La otra cara de la Luna

Kelly Jones, una experta en marketing, es contratada para mejorar la imagen pública de la NASA en un momento crítico. Su llegada crea caos en la ya complicada tarea del director de lanzamiento, Cole Davis, quien está enfocado en el ambicioso proyecto del Apolo 11: llevar un hombre a la luna. La misión enfrenta dificultades, y la Casa Blanca, temiendo un posible fracaso, considera que es demasiado crucial para arriesgarse a fallar.

En respuesta a esta preocupación, se ordena a Jones que organice un alunizaje falso como plan de contingencia para asegurar el éxito de la misión. Este plan secreto añade una capa de complejidad a la situación, ya que ahora deben coordinarse dos frentes simultáneamente: la misión real y el alunizaje simulado.

Con la cuenta regresiva en marcha, la presión aumenta sobre el equipo. Cada movimiento y decisión se vuelven críticos, y la tensión se incrementa a medida que se acerca el momento del lanzamiento. El desafío de mantener el secreto del alunizaje falso mientras se gestiona la misión auténtica pone a prueba las habilidades y la resistencia de todos los involucrados. La combinación de una misión espacial histórica con una estrategia de respaldo encubierta genera un entorno de alta tensión y desafíos inesperados, que amenaza con desbordar el meticuloso equilibrio que intentan mantener.